El mes de enero es uno de los más difíciles del año.
A la temida cuesta se suma el poco ánimo de la vuelta a la rutina y la resaca emocional de
las fiestas en diciembre.
Si tu negocio pertenece al comercio o la hostelería, puede que hayáis tenido que trabajar
más intensamente.
Por eso notas que tu equipo está algo apagado.
No te preocupes, es normal.
Y volverán a recuperar el ritmo pero, mientras tanto, te proponemos algunas acciones que
puedes realizar como líder o jefe de equipo para que enero no se haga tan cuesta arriba.
● Baja el ritmo. Tanto el equipo directivo como los trabajadores necesitan descansar.
Si aún no es época de vacaciones, trata de transmitir que se puede trabajar a un
ritmo más sosegado durante este mes.
● Ayuda a los empleados a concentrarse, en lugar de atender solo a la
productividad. La presión hará que se agobien aún más, así que tómate este periodo
para pensar nuevas formas de trabajar.
● Crea rituales de equipo que fomenten la pertenencia. Si tus trabajadores están
unidos, querrán seguir siendo parte de la empresa. De vez en cuando, puedes hacer
reuniones presenciales en las que el equipo comenta cómo se siente.
● Plantea nuevos objetivos o proyectos, esto os mantendrá motivados, mirando al
futuro con ganas. Haz sentir a tu equipo que es fundamental su labor para
conseguirlos.
Estimular a la gente en estos meses es muy importante.
Con frecuencia esto se suele hacer antes de las épocas de mucho trabajo, y nos olvidamos
de los meses de “barbecho”, en los que debemos estar más presentes para no perder
motivación.
¡Esperamos que tengas un buen mes de enero!
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